沙商贸公司召开2025年上半年经营分析会
7月24日,沙商贸公司召开了2025年上半年经营分析会,会议通报了公司上半年经济指标和重点工作完成情况,全面总结上半年工作,并对下半年重点工作进行部署,公司党委书记、董事长黄文东出席会议并发表讲话。会议由党委副书记 总经理刁玲玲主持,专职党委副书记 工会主席卢鸿明、纪委书记 监事会主席王树生、财务总监廖妙琴以及全体中层干部参加会议。

在市场竞争日益激烈、形势复杂多变的严峻环境下,上半年各项工作稳步推进,取得了“双过半”的良好成绩。会上,公司党委书记、董事长黄文东作总结部署,并提出了以下三点要求:

坚定信心,保持定力 上半年,公司通过对经济形势和行业市场的精准预判、主动出击,取得了来之不易的成绩,也是公司上下共同努力的成果。各部门、辖属子公司要增强信心和底气,始终保持奋发有为的精神状态,有效应对和解决各种风险挑战,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。不断稳固酒类销售业务基本盘,加大中英街与文旅板块的支撑力度,从而实现多板块协同共进,筑牢公司可持续发展根基。 锚定目标,精准发力 2025年,公司已迈入实施“龙头引领、两翼齐飞”发展战略的第三年。酒类业务板块要改变传统的坐商思维,紧贴市场调整应对策略,积极拓展线上、线下销售渠道,深化与省烟草二十支的合作,充分发挥“沙商”品牌效应。中英街商旅板块要加快建设中英街品牌展销中心,完成香港子公司的设立及相关手续,推进天猫旗舰店、京东天猫国别馆等项目落地,联动街区发展辖区跨境电商产业。文旅运营板块要紧密推进盐港夜市二期建设和招商工作,做好“东部一卡通旅游权益卡”的宣传推广,在全面履行大梅沙海滨公园监管职责的基础上拓展更多合作增收项目。 担当作为,逆流而上 在当下挑战面前、逆境之中,公司干部职工更要敢于担当作为。对公司党委决策事项要不折不扣执行,在执行过程中发现困难和问题要主动攻坚克难、想方设法解决;在探索过程中遇到新问题或工作失误,公司党委也将按照“三个区分开来”原则,为担当者担当、为干事者撑腰,激励干部职工开拓进取、干事创业。同时,要强化合规意识,严格依照合规管理工作流程执行,自觉接受各方面的监督,习惯在监督之下开展工作。接下来,要持续开展安全生产、舆情应对、招商纳统等各项工作。相信只要公司全体员工齐心协力、共同奋进,必定能够全面达成公司年度各项经营目标,确保公司在各业务领域均取得预期成效。


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