沙商贸公司召开2025年三季度经营分析会 | 全力冲刺年度目标任务

会议指出，面对市场环境的挑战，公司上下必须清醒认识差距，找准问题根源，拿出决战姿态。酒类销售板块要动态优化销售策略，强化库存管理与渠道维护，同时借助内购会、品鉴会等活动拓展客源，提升品牌影响力。物业租赁板块需紧跟市场动态灵活调整租金策略，以租户需求为导向加大空置物业招租力度，并确保租金应收尽收。中英街商旅板块要重点推进招商招租，推进临时查验场站建设，持续优化品牌展销中心运营，确保取得实效。文旅运营板块要着力完善在营项目，提升运营品质，力争为公司营收增长提供有力支撑。此外，需在做好履约监管的同时，全力推动大梅沙海滨公园升级更新方案落地实施。

会议强调，各部门、辖属子公司要紧盯年度绩效目标、30项重点工作、招商纳统任务及上级部署的各项任务，确保按时高质量完成。对于区委巡察整改“回头看”、合规建设、采购专项审计整改、监事会改革等关键任务，要倒排工期、压实责任，坚决按时按质交卷。

会议要求，必须坚决守住安全、廉政、稳定三条底线。安全生产方面，要层层压实责任，细化管理措施，常态化开展隐患排查与应急演练，全面提升员工安全意识。党风廉政建设方面，要严格落实中央八项规定精神，持续防范廉洁风险，共同营造风清气正的干事氛围。信访维稳方面，要畅通沟通渠道，用心用情妥善处理信访案件和民生诉求，及时化解矛盾纠纷，为公司高质量发展创造和谐稳定的内外部环境。