沙商贸公司召开2026年1—4月工作总结会暨品牌建设年动员部署会

会议首先通报了公司2026年1—4月主要经济指标及重点工作完成情况。会议指出，面对白酒行业深度调整等严峻市场环境，公司上下奋力拼搏，在酒类营销、文旅运营、中英街及物业经营等方面取得了阶段性进展，基本稳住了经营基本盘，展现了发展韧性。

会议正式发布“沙商品牌建设年”动员令。会议指出，品牌是公司综合实力、国企社会责任、轻资产输出能力与市场竞争力的集中体现。抓品牌，就是抓生存、抓转型、抓未来，是公司应对挑战、实现高质量发展的必由之路。

为确保“品牌建设年”取得实效，会议从四个维度进行了系统部署：

会议强调，品牌建设是“一盘棋”，没有旁观者。会议明确了各业务板块在品牌蓝图中的定位：酒类营销板块是品牌的“根基”与“生命线”；文旅运营板块是品牌的“名片”与“前沿”；中英街与物业板块是品牌信誉的“守护者”与“增值者”；各职能板块是品牌的“设计师”与“护航员”。全员都是品牌的建设者、传播者和受益者。

为将战略蓝图转化为施工图，公司发布了《2026年重点工作目标任务分解落实表》，梳理出三十项年度重点工作。会上，各经营单位负责人签订了年度经济责任书，立下“军令状”。会议要求，全体干部职工要压实责任、勇于突破、锤炼作风，以闭环管理狠抓落实，以攻坚克难推动发展，以实打实的业绩检验品牌建设成效。

会议号召，全体沙商人要统一思想、凝聚合力，以年度重点任务为牵引，以品牌建设年为突破口，坚定信心、脚踏实地、攻坚克难，全力推动公司在高质量发展的新征程上行稳致远，为盐田区经济社会发展贡献更大的沙商力量。